欧兰凯盾自动门将如何面对市场竞争的压力

从2013年经济数据上看国民经济增长变得缓慢，这意味着大多数企业都进入的“冷冬时期”，自动门行业也不例外，虽然需求量日益增大，但是越来越多的自动门厂家来分这杯羹，使得竞争逐渐增大。

现阶段，自动门行业市场产品的竞争已逐渐演化为成本的竞争，谁成本低，就有可能在竞争中处于有利地位，就能获得更多的生存机会。开源节流，降低成本是企业管理水平的体现，也是企业文化的体现。降低成本的着眼点在于各管理环节的细节之中，我们认真对待，就能从“海绵”理挤出效益。

当然，降低成本还有一种就是在产品上“下功夫”，这种方法是不可取的，降低产品的成本也就相当于降低产品的质量，在产品原件上以次充好，使得整套产品的性价比降低，成本降低，利润空间加大。但是，低质量产品容易出现问题，也就牵连到了后期服务费用的成本叠加。所以，整体算起来，利润是有减无增的。相信正规的自动门企业是不会在产品上降低成本的，除非是小作坊，今天卖给用户产品明天就见不到人了，所以没有后期服务费用，利润空间是非常大的。但这种不负责任的做法是被业内所唾弃的。
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在保证产品质量的同时，降低成本，这就要从企业的内部企业链着手。如企业的管理机制、管理制度、执行力等方面的问题。解决企业内部的管理漏洞，培养员工的技能素质以及团队协作能力、工作效率，这都将成为企业降低成本的切入点。自动门企业只有降低成本，保证产品质量，提高效益，才能在自动门市场低迷的同时发展壮大。

欧兰凯盾自动门现阶段的发展策略是壮大品牌，只有品牌化才能让企业发展的更好，另一方面，实现品牌的唯一途径只有提高产品质量，服务质量，只有获得消费者的口碑，才能让品牌得以提升。